公司宗旨

公司治理包含幾個重要的原則,誠實、信任、正直、開放、定位、責任感和可靠性、相互尊重和對組織的承諾。

最重要的是,董事和管理如何建立治理的模式,參與者可以根據其他公司的價值,并能有效地評估有效的定期。特別是,高管行為誠實,善良,特別是當面對利益沖突和發現財務報表。

公司目標

通過提供創新的解決方案和優質的產品和全面的技術服務,成為議會和世界級的設計和制造公司的流程自動化。

公司宗旨

ж加強和發展成為一個卓越中心,有很多關鍵人才領先的自動化產品研發和定制的解決方案為客戶,促進銷售增長和市場領導地位;

ж精英、客戶、供應商和聯盟,大學/學院的協同作用和戰略合作關系,為股東實現持續盈利能力;

ж創建和諧、創新和以人為本的工作環境,吸引、激勵和留住專業人才,培養知識共享文化,增強團隊凝聚力。

組織的結構

組織結構分為功能結構、層次結構、部門結構、權力結構四個方面。

員工的道德規范

無私、誠實守信、公平、服務群眾、為社會服務、質量成就。